wecoach est un coach basé sur internet, pour les personnes en charge de conduite, qui vous aide à améliorer durablement les conditions de travail et l’ambiance au sein de l’équipe. Par le biais d’un chat automatisé, wecoach soutient toute l’équipe, transmet des informations spécialisées, pousse à la réflexion, organise des questionnaires et vérifie finalement l’effet exercé sur l’équipe.
Souhaitez-vous développer votre équipe et avez-vous besoin d’une instruction? wecoach, basé sur internet, note les réflexions relatives au processus de développement d’équipe que vous lui transmettez, collabore avec vous pour établir un questionnaire d’équipe, vous instruit lors de l’atelier qui suivra et vous rappelle les mesures de vérification de l’efficacité. En six étapes, vous avez accompli le premier cercle du processus de développement d’équipe.
Qu’est-ce qui motive, qu'est-ce qui vous agace, en votre qualité de responsable en charge de conduite? Connectez-vous et traitez le sujet du stress et de l'engagement au travail. Réfléchissez à la charge et au bénéfice, ainsi qu’aux conditions-cadre d’un processus de développement d’équipe.
Commencez avec deux exercices sur le questionnaire et sur l’atelier. Que voulez-vous savoir de votre équipe? Et comment gérez-vous les informations obtenues? Notez les obstacles, fixez-vous des objectifs et informez ensuite votre équipe.
Qu’est-ce qui motive, qu'est-ce qui vous agace, en votre qualité de responsable en charge de conduite? Connectez-vous et traitez le sujet du stress et de l'engagement au travail. Réfléchissez à la charge et au bénéfice, ainsi qu’aux conditions-cadre d’un processus de développement d’équipe.
Avec votre équipe, développez la vision d’une situation de travail idéale et réfléchissez à la manière dont chacun/e pourrait y contribuer. Fixez ensuite les priorités des champs d'action et développez ensemble des mesures, que vous noterez par écrit. Effectuez ensuite un bref controlling sur la satisfaction quant à l’atelier et au développement d’équipe.
Après env. trois mois, vérifiez l’efficacité des mesures, au moyen d’un court sondage. Selon le résultat, adaptez la mise en œuvre des mesures.
Réfléchissez à la manière dont vous souhaitez ancrer les mesures dans le quotidien. Est-il par exemple pertinent d’effectuer un sondage de l’équipe chaque année? Ou plutôt un check rapide chaque trimestre?
Veuillez noter que le wecoach est disponible uniquement en allemand.
Le travail avec le wecoach prévoit un atelier sur le thème «Ressources et charges». Les personnes en charge de conduite seront instruites par le coach numérique pour l’organisation de cet atelier. Toutefois, cet atelier peut aussi être animé par des experts/es du domaine de Visana.
