Promuovere la resilienza da una prospettiva dirigenziale

Rafforzate la vostra capacità di resistenza: con il seminario «Promuovere la resilienza» imparerete e applicherete la teoria e il modello di resilienza, così come i livelli per promuovere la resilienza.

Rafforzate la capacità di resistenza del vostro team

La resilienza è la capacità di resistenza interiore di ognuno di noi e l’abilità di gestire le sfide della vita e di crescere affrontandole. Le persone resilienti hanno un forte legame con loro stesse e riescono a mantenere la centratura utilizzando un dispendio di energie non eccessivo.

Collaboratori e dirigenti resilienti e capaci di superare le difficoltà affrontano meglio e in modo più sano le sfide e i momenti negativi anche sul posto di lavoro. La resilienza si può apprendere, incentivare e sviluppare. Pertanto, per i dirigenti è utile rafforzare la propria resilienza individuale, quella dei collaboratori e del loro team.

Contenuti

  • Concetto di resilienza; concetto di resilienza e fattori di protezione / salutogenesi
  • Quattro livelli di sviluppo della resilienza all’interno dell’azienda; ruolo personale / dirigenziale / resilienza del team / organizzazione
    • Incentivare la resilienza personale
    • Sviluppo della resilienza nel ruolo di dirigente / gestione del team
    • Promuovere la resilienza del team
    • Sviluppo della resilienza a livello organizzativo

Descrizione

Destinatari:

dirigenti, specialisti delle risorse umane, responsabili di progetto

Obiettivi del seminario:

I partecipanti saranno in grado di:

  • conoscere i fattori di protezione e di resilienza;
  • conoscere il meccanismo di efficacia del modello di resilienza e applicarlo nella quotidianità da dirigente al fine di incentivare la resilienza dei loro collaboratori e delle loro collaboratrici;
  • applicare, riprodurre e ottimizzare strategie per promuovere la forza di resistenza all’interno del team.
Durata del seminario: 1 giorno
Data: Su richiesta
Contatto